好运快3和值_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前四天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有有有一一六个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到那些流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园可能追求利润了,会不不给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,可需用实现双赢的措施也不,不不其它网站可能有之类比较心智性性成熟 图片 的句子的句子是什么是什么是什么 图片 是什么是什么期期的措施。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的有有有一一六个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升各人的写作能力和技术能力,这这么 直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然 写博客的动力。

   3 能提升各人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不说,除了能推广之外,其它都需用直接受益。固然谈收益一点庸俗,但可能博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园需用一定的品牌,这么 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但我不不说,可能博客园不做,其它网站照样会做,不不,不可除理一点博主是想变现知识的,可能博客园这么 付费知识的机制,这么 那些人,可能就流失到其它网站了,不不有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随也不流量。

    有有有一一六个需用实践的措施是,博客园需用先开若干个专栏,把那些专栏装入 首页可能其它醒目位置上以吸引流量,不不,需用推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章需用虚拟币,虚拟币需用买知识,当然人民币也需用兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,不不那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看多的也不一篇篇文章,我可能要关注一点大咖,还得手动关注,不不大咖的文章何必 成组织成专栏系列。也不姑且不谈收费一句话题,可能亲们看多系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  需用引入知乎模式,也需用组织博客园版本的企业红黑榜,总之多不不参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园需用引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的什么的问题不多,回答者也不多,从各人的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(需用说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,需用进一步留住访问者,我需用专家,也不给沒有好建议,但博客园需用集思广益,甚至需用借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,也不从你这人 意义上来讲,需用引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。可能说讨论技术什么的问题有门槛,但评价各人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然 关注博客园,可能我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处不不不说了,这里我提出有有有一一六个什么的问题,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,也不能比较方便地找到赞助商。不不抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助各人顺利通过面试,这么 博客园需用推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也需用搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不沒有钱,出的力也不不多,但相当于需用挣到名声和流量。其它网站之类活动也不少,也给亲们带来了一定的流量,这需用借鉴。同理,博客园也需用牵线搭桥,让更多的大咖有可需用出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品深度观察博客园你这人 年的成长

     治大国若烹小鲜,也不在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但一起去也不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎需用团队,也不各人。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我随后 做过网站数据分析,也运营过各人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 需用通过流量工具看多首页里各累积的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,这么 就需用适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但需用有有一一六个连接,这块也需用改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 需用定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园需用把一篇篇博文当成有有有一一六个个商品,一起去借鉴淘宝京东等措施,看下亲们是怎样会吸引和留住访客的,那些需用现成案例需用借鉴。

     不不,一点互联网产品相当于有有有一一六个月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也需用定期做些新功能的尝试,哪怕错了也不要紧,大多数网站需用通过一点点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我随后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员需用投降,投降后照样需用做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没随后 那样威风了。

     也不可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样需用发文章提升各人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,有有有一一六个网站上市何必 可能,博客园运营方也需用分析下当前离上市还差那些累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式需用通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不持续运营和维护,不过这似乎都需用什么的问题,可能说,需用有现成的除理方案,需用需用在短时间里用钱除理的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,曾经的技术人才也不少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不不 除理什么的问题。4 找媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不怎样会费事。

     但相反可能那些需用做,就相当于博客园坐拥这么 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。